기업 AX 컨설팅 | AI 업무 자동화

노슈니 AX 컨설팅은 회사의 일하는 방식을 먼저 문서로 정리하고, 그 기준 위에 AI를 얹어 팀이 직접 쓰게 만드는 기업 맞춤형 AI 전환(AX) 서비스입니다. 진단 → 업무 기준서 → AI 세팅 → 실무 교육까지 한 흐름으로 진행합니다.

AI를 잘 쓰는 직원은 많은데, 왜 회사는 그대로일까요?

AI를 잘 쓰는 개인이 있어도, 그 사람이 쉬거나 퇴사하면 다시 원래대로 돌아갑니다.

회사의 AX는 "누가 잘 쓰느냐"가 아니라 "사람이 바뀌어도 돌아가는 구조"가 있느냐의 문제예요.

AI는 기준이 있는 일만 대신할 수 있습니다.
그래서 노슈니는 자동화보다 업무 기준을 정리하는 일부터 시작합니다.

AX 전환이 뭔가요?

AX = AI Transformation, 우리말로 AI 전환입니다. 종이를 엑셀로 옮긴 게 DX(디지털 전환)였다면, 그 업무를 AI가 함께 하거나 대신하도록 일하는 방식 자체를 바꾸는 것이 AX예요.

AX가 아닌 것 직원 몇 명이 챗GPT를 잘 쓰는 상태

AX인 것 업무 기준과 AI가 시스템으로 박혀서, 담당자가 바뀌어도 같은 결과가 나오는 상태

이런 문제로 답답함을 느끼고 계신가요?

AI 교육은 받았는데, 3개월이 지나니 아무도 안 써요.

업무 기준이 담당자 머릿속에만 있어서, 사람이 바뀌면 처음부터 다시 배워요.

자동화하고 싶은 업무는 많은데 무엇부터 해야 할지 모르겠어요.

외주로 자동화를 만들었는데, 만든 사람이 떠나니 고칠 사람이 없어요.

노슈니는 이 순서로 AX를 만듭니다

1. 업무 진단 · 인터뷰 팀별 담당자 인터뷰로 실제 업무 흐름을 파악해요. 실무자는 인터뷰에만 참여하고, 정리와 문서화는 노슈니가 맡습니다.

2. 업무 기준서 구축 담당자 머릿속에 있던 판단 기준을 문서로 꺼냅니다. 확정 / 분기 / 판단불가로 나누고 예외 처리까지 정리해요.

3. 자동화 우선순위 설계 업무를 대사형 / 변환형 / 판단형으로 분류하고, 오류가 났을 때의 비용을 기준으로 무엇부터 자동화할지 정합니다.

4. 팀 AI 세팅 · 실전 검증 확정된 기준서를 팀 전용 AI 스킬·프롬프트로 세팅하고, 실제 업무 사이클에 돌려보며 검증합니다.

5. 실무 AI 교육 만들어 놓고 떠나지 않습니다. 내부 인원이 직접 쓰고 고칠 수 있도록 팀 맞춤 강의로 마무리해요.

6. 유지 · 보수 구조 새 상황이 생기면 바로 기록하고 정기적으로 확정하는 운영 규칙까지 기준서 안에 넣어 둡니다.

다른 자동화 대행과 무엇이 다른가요?

비교	일반 자동화 대행	노슈니 AX 컨설팅
시작점	자동화할 작업부터 만듦	업무 기준부터 문서화
결과물	돌아가는 자동화	업무 기준서 + 자동화 우선순위 + 팀 AI 세팅
끝난 뒤	만든 사람만 고칠 수 있음	팀이 직접 쓰고 고치도록 교육
위험 업무	가능한 건 다 자동화	지급·신고처럼 실수가 큰 업무는 자동화 대신 검증 항목으로 분류

실제 진행 사례

VNR그룹 AX 컨설팅 (2026)

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대상: VNR그룹

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진행: 주 2회 현장 방문, 팀별 담당자 인터뷰, 매주 산출물 제출 → 책임자 확인·승인 리듬

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결과물: 3개 팀 공통 틀(목차 · 용어 · 코드) 위에 팀별 업무 기준서 + 자동화 필요 업무 리스트

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실무 부담: 실무자는 인터뷰 참여만, 문서 작성은 노슈니가 전담

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이후 단계: 기준서 기반 팀 AI 세팅 → 실제 결산으로 검증 → 내부 실무 강의

이런 조직에 잘 맞습니다

AI 교육은 했는데 현업에 안 붙은 조직 → 교육 전에 업무 기준부터 세워야 AI가 쓸 재료가 생깁니다.

담당자 의존도가 높은 팀 (재무 · 운영지원 · CS 등) → 사람이 바뀌어도 같은 기준으로 일이 돌아가게 만듭니다.

자동화를 하고 싶지만 우선순위가 없는 회사 → 오류 비용 기준으로 가장 효과가 큰 업무부터 시작합니다.

이미 노션 · 슬랙을 쓰고 있는 팀 → 기존 도구 위에 기준서와 AI를 얹어서, 새 툴을 늘리지 않습니다.

왜 노슈니인가요?

100곳+

AI 강의 진행 기업

5,000명+

누적 수강생

30건+

기업 노션 컨설팅

10년

콘텐츠 마케터 경력

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노션 글로벌 앰배서더 · 노션 템플릿상점 저자

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현대자동차 · CJ제일제당 등 대기업부터 1인 기업까지 업무 시스템 구축

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구축과 교육을 둘 다 하는 사람 — 만들고 끝나지 않고, 팀이 스스로 쓰게 만듭니다

AX 컨설팅 FAQ

Q. 어떤 업무를 AI로 바꿀 수 있나요?

반복 입력, 자료 대조, 형식 변환, 보고서 정리처럼 기준이 분명한 업무부터 가능합니다. 판단이 필요한 업무는 먼저 판단 기준을 문서로 정리한 뒤 AI가 초안을 만들고 사람이 확인하는 구조로 설계합니다.

Q. 실무자가 바빠서 시간을 많이 못 내요.

실무자는 인터뷰에만 참여하시면 됩니다. 기록 정리, 초안 작성, 버전 관리는 노슈니가 전담합니다.

Q. 기간은 얼마나 걸리나요?

범위에 따라 다르지만, 3개 팀 기준으로 업무 기준서 구축에 약 2개월, 이후 AI 세팅과 실전 검증을 단계별로 진행합니다.

Q. 시스템 개발(SI)이나 회계 프로그램 연동도 해주나요?

아니요. 인트라넷·대시보드 개발이나 회계·세무 프로그램 API 연동은 범위에 포함하지 않습니다. 기존에 쓰는 도구 위에서 기준서와 AI를 세팅하는 데 집중합니다.

Q. 회사 자료 보안은 괜찮나요?

Q. 비용은 얼마인가요?

대상 팀 수, 업무 범위, 방문 횟수에 따라 견적으로 산정합니다. 문의 주시면 사전 인터뷰 후 견적서를 드립니다.

항목	내용
서비스명	노슈니 AX 컨설팅 (AI 업무 자동화 컨설팅)
운영	노슈니(오수인) · 노션 글로벌 앰배서더 · AI 강사
진행 방식	업무 진단 → 업무 기준서 → 자동화 우선순위 → 팀 AI 세팅 → 실무 교육
문의	796236@naver.com